Trainingen en teamdagen

In mijn trainingen gebruik ik het labyrint als ervaringsgerichte werkvorm om communicatiepatronen zichtbaar te maken. Niet alleen door erover te praten, maar door te laten ervaren wat er gebeurt in contact met jezelf, de ander en de groep.

In een team of groep ontstaan vaak vaste patronen. Wie neemt vanzelf de leiding? Wie houdt zich in? Wie zoekt verbinding? Wie trekt zich terug? Wie gaat overtuigen, zorgen, vermijden of juist confronteren?

Het labyrint maakt deze bewegingen zichtbaar. De manier waarop mensen lopen, wachten, ruimte innemen, reageren op elkaar en omgaan met richting of vertraging zegt vaak meer dan een gesprek aan tafel.

Wat het labyrint zichtbaar maakt

Tijdens een training onderzoeken we onder andere:

hoe teamleden communiceren onder druk
hoe mensen ruimte innemen of ruimte geven
waar samenwerking vanzelf gaat
waar misverstanden of spanning ontstaan
welke rollen mensen in een groep innemen
hoe een team beweegt tussen leiding, volgen, nabijheid en afstand
wat er nodig is om meer veiligheid, duidelijkheid en vertrouwen te creëren

Het labyrint werkt daarbij als een levende plattegrond van de groep. Patronen worden niet beoordeeld, maar onderzocht. Daardoor ontstaat vaak snel inzicht zonder dat het zwaar of theoretisch hoeft te worden.

Communicatie, teambuilding en groepsvorming

Een training met het labyrint is geschikt voor teams die elkaar beter willen leren kennen, eerlijker willen communiceren of opnieuw richting willen vinden. Het kan gaan om een nieuw team, een team dat vastloopt, een managementteam dat scherper wil samenwerken of een groep die een overgang doormaakt.

De kracht zit in de combinatie van reflectie, beweging en ervaring. Deelnemers merken wat hun automatische reactie is en ontdekken hoe ze ook anders kunnen bewegen in contact met de ander.

Zo wordt teambuilding geen losse activiteit, maar een manier om werkelijk te zien hoe een groep functioneert.

Mogelijke thema’s

Samenwerking en vertrouwen
Communicatiepatronen
Groepsvorming
Leiderschap en volgen
Grenzen en ruimte innemen
Conflicten en onderstroom
Teamontwikkeling
Rituelen bij overgang, afscheid of nieuwe start

Voor wie

Deze trainingen zijn geschikt voor:

managementteams
zorgteams
onderwijsteams
coachgroepen
vrijwilligersteams
organisaties in verandering
groepen die meer verbinding en helderheid zoeken

Mijn manier van werken

Ik werk praktisch, ervaringsgericht en zorgvuldig. Het labyrint wordt niet gebruikt als trucje, maar als vorm waarin gedrag, contact en betekenis zichtbaar worden.

Waar nodig verbind ik het werken met het labyrint aan modellen zoals de Roos van Leary, systemisch kijken, ritueel werk en groepsdynamica. Daardoor ontstaat een training die zowel verdiepend als praktisch toepasbaar is.

Resultaat

Na een training hebben deelnemers vaak meer inzicht in hun eigen communicatie, meer begrip voor elkaars reacties en een duidelijker beeld van wat het team nodig heeft. Niet als theorie op papier, maar als ervaring die blijft hangen.